Définitions :

MANAGEMENT TECHNOLOGIQUE Déf.1 : Parce que la technologie favorise l'amélioration des performances - performances caractérisées aujourd'hui par la vitesse, le coût et la qualité - les entreprises, pour participer à la concurrence mondiale, doivent maîtriser l'impact des technologies sur leur fonctionnement et développer une stratégie technologique dont l'axe central est le management technologique - c'est-à-dire une méthode destinée à améliorer les performances (au niveau fonctionnel : amélioration de la conception, de la production et de l'organisation et au niveau organisationnel : amélioration du processus, des savoirs et des savoir-faire des individus). Source : GRANGE, Thierry et ROCHE, Loïck. -Innovation et technologie. -Maxima, 1999. Déf.2 : A côté des ressources assez traditionnellement prises en compte, les capitaux et les hommes -souvent au privilège des premiers- l'analyse managériale a plus récemment réintroduit le management technologique à la fois sous l'aspect fonctionnel et stratégique. Les raisons explicatives sont nombreuses, mais le résultat est heureux, redonnant au métier d'entreprise son rôle primordial qui est "le savoir découvrir". La gestion de ces ressources technologiques obéit aux règles générales de tout management. Organiser : faire ou faire faire - Mesurer : concilier précision et utilisation. Apprécier la valeur d'un actif pour allouer correctement. Comparer et harmoniser pour construire le portefeuille technologique. Source : LE DUFF, Robert et MAISSEU, André. -Management technologique.-Sirey,1991.

Emetteur : Grenoble Ecole de Management               Date de Proposition :    05/10/1998      Date de Création :   21/10/1998      Date de Modification :   07/06/2012   

Historique des Modifications :   Refonte du schéma 111-MANAGEMENT en 2 schémas 111-ORGANISATION et 113-STRATEGIE.