| 111.55 | ORGANISATION |  |
ORGANIZATION |  |
ORGANIZACIÓN |  |
Schéma |
Définitions :
ORGANISATION Méthode d'édification de la structure de fonctionnement et de direction d'une entreprise. L'organisation de l'entreprise doit donc être effectuée en fonction des objectifs visés, du domaine d'activité concerné et des résultats attendus. Par ailleurs l'organisation de l'entreprise doit passer par une structure aussi légère que possible afin de faciliter la rapidité et la qualité de la transmission de l'information. Enfin l'organisation de l'entreprise doit s'efforcer de ne pas figer les structure en place, mais au contraire d'en faciliter les mutations. On peut admettre quatre principes d'organisation générale qui induisent des modèles de direction et de structures différents : - le principe de "l'unité du commandement" qui entraîne l'établissement d'une "structure hiérarchique" - le principe de "spécialisation des tâches"qui débouche sur une "structure fonctionnelle" - le principe de "séparation de la décision et du conseil" qui impose le "staff and line" - le principe de "gestion décentralisée" qui trouve sa meilleure application dans la "direction par objectifs" Source : CENECO, Dixeco de l'entreprise, 3ème éd, Dunod, 1985
Environnement du Descripteur :
Descripteur : |
Employé Pour : |
ORGANISATION |
Organisation de l'entreprise |
Terme Générique :
Terme Spécifique :
CHAINE DE VALEUR 111.35 MANAGEMENT 111.65 STRUCTURE DE L'ENTREPRISE 111.43 DEVELOPPEMENT DES ORGANISATIONS 111.57 THEORIE DES ORGANISATIONS 111.46 THEORIE DES SYSTEMES 111.47
Emetteur : Groupe ESC Saint-Etienne Réjean PAQUIN I.S.G.C. Date de Création : 01/01/1988 Date de Modification : 07/06/2012
Historique des Modifications : Refonte du schéma 111-MANAGEMENT en 2 schémas 111-ORGANISATION et 113-STRATEGIE.