113.55 | STRATEGIE | STRATEGY | ESTRATEGIA | Schéma |
Définitions :
STRATEGIE Elle traduit la conception que la firme se fait de ses activités, spécifiant le taux de progression, le champ de l'expansion et ses directions, les forces majeures à exploiter et le profit à réaliser. Cette conception originelle de H.I Ansoff met l'accent sur le positionnement de l'entreprise vis a vis de son environnement et plus particulièrement sur ses marchés. La prise en compte des dimensions organisationnelles et socio-politiques de la gestion conduit à distinguer stratégies externes et stratégies internes qui ne peuvent être considérées, définies et mises en oeuvre indépendamment les unes des autres. La stratégie désigne plus généralement un choix de critères de décisions dites stratégiques parce qu'elles visent à orienter de façon déterminantre et pour le long terme les activités et structures de l'organisation. Elle prolonge en les concrétisant les orientations de l'entreprise en matière de politique générale. Une distinction est souvent opérée entre stratégie et tactique. Source : MARTINET.CH.- Lexique de gestion.- Dalloz, 1989
Environnement du Descripteur :
Descripteur : |
Employé Pour : |
STRATEGIE |
Management stratégique, Strategie d'entreprise |
Terme Générique :
Terme Spécifique :
PLANIFICATION STRATEGIQUE 113.36 CREATION DE VALEUR 113.24 DIAGNOSTIC STRATEGIQUE 113.63 GESTION DE LA QUALITE 113.51 INTELLIGENCE ECONOMIQUE 113.75 OBJECTIF DE L'ENTREPRISE 113.43 PRISE DE DECISION 113.33 THEORIE DES JEUX 113.97 AFFECTATION DES RESSOURCES 113.57 PROSPECTIVE 113.77
Emetteur : FBS - Campus de Tours ISCG Groupe ESC Tours Date de Création : 01/01/1990 Date de Modification : 07/06/2012
Historique des Modifications : Refonte du schéma 111-MANAGEMENT en 2 schémas 111-ORGANISATION et 113-STRATEGIE.